Mettre en œuvre concrètement la transition et piloter la création de valeur financière, environnementale et sociale
La transformation financière et durable ne s’arrête pas à la définition d’une stratégie. Elle nécessite un accompagnement opérationnel, dans la durée, afin de mesurer le retour sur investissement (ROI) de la durabilité, adapter les organisations et sécuriser la performance.
Chez FDE SOLUTIONS, nous proposons un accompagnement en transformation destiné aux entreprises souhaitant traduire en résultats concrets leurs ambitions de durabilité, de performance financière et de résilience.
Une approche structurée autour de trois niveaux d’accompagnement
Activables indépendamment ou de manière progressive
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Mesurer le retour sur investissement (ROI) de la durabilité et des plans de transition
Evaluer les effets des plans de transition sur la performance financière (rentabilité, valeur des actifs, cash…) et mesurer le ROI
Intégrer les évolutions du modèle économique dans les comptes prévisionnels, les business plans, les budgets et les forecasts
Evaluer les effets potentiels des risques et des opportunités sur la performance financière
Construire des modèles et outils sur mesure permettant de quantifier, évaluer, mesurer et prioriser
Estimer la sensibilité et l’élasticité de la performance financière vis-à-vis de ses facteurs déterminants, y compris environnementaux et sociaux
Accompagner la construction, le pilotage et la mise en œuvre opérationnelle des plans d’actions de transition
Objectif : évaluer, mesurer, modéliser le ROI et mettre en oeuvre les plans d’actions de la transition afin de sécuriser les décisions.
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Transformation vers le pilotage de la triple valeur et des horizons moyen terme
Cet accompagnement s’adresse aux Directions Financières et Directions RSE engagées dans une transformation profonde de leurs pratiques.
Passage d’un pilotage financier classique à un pilotage de la triple valeur : financière, environnementale et sociale
Intégration du pilotage du moyen terme par opposition au court terme afin de permettre aux entreprises d’anticiper
Accompagnement sur les axes : données (datas), processus, outils et gestion du changement
Mise en cohérence entre performance financière, reporting extra-financier et stratégie globale, à court terme et moyen terme
Objectif : structurer un pilotage durable, triple capital et intégrant les horizons moyen terme
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Chief Value Officer (CVO)
Le Chief Value Officer regroupe les responsabilités du Directeur Financier et du Directeur de la Durabilité.
Il permet aux entreprises de bénéficier d’expertises fortes et spécifiques, pour un budget maîtrisé et sans aucune embauche en CDI.
Finance
- Pilotage, contrôle de gestion, comptabilité
- Investissements, financements, trésorerie
- Achats responsables
- Assurances
- Systèmes d’information
- Management d’équipes
Durabilité
- Définition de la stratégie de durabilité
- Pilotage des plans de transition
- Reporting de durabilité
- Relations avec les parties prenantes
Les missions de Chief Value Officer peuvent être réalisées en temps complet ou en temps partagé, selon les besoins de l’entreprise.
Objectif : intégrer la création de valeur financière et durable au plus haut niveau de décision.
Accompagnements complémentaires & ciblés
Financements, assurances, CSRD et VSME
Accompagnement à la recherche de financements
- Identification des leviers de financement
- Structuration des dossiers
- Financement des plans de transition
Accompagnement à la CSRD
- Analyse de double matérialité
- Gap analysis
- Définition de plans d’actions
- Élaboration du rapport de durabilité
Accompagnement à la recherche d’assurances
- Analyse des risques
- Identification de solutions assurantielles adaptées
- Sécurisation financière des enjeux de transition
Accompagnement à la VSME
- Module de base et module complet
- Identification des principaux risques, opportunités et impacts
- Définition de plans d’action
- Élaboration du reporting VSME
Une méthode fondée sur la co-construction
Notre accompagnement repose sur une méthode claire
- Co-construction avec vos équipes
- Transfert de compétences pour renforcer l’autonomie des équipes
- Prise en compte des réalités opérationnelles
- Inscription dans une logique de transformation durable et non dépendante
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Entreprises
- Directions Générales et instances de gouvernance
- Directions financières
- Directions RSE, Durabilité, Développement Durable, ESG
- Entreprises engagées ou qui souhaitent s’engager dans :
– un plan de transition dont la performance financière est pilotée, mesurée et sécurisée
– une transformation de leur pilotage vers le pilotage de la triple valeur financière, environnementale et sociale
– la mise en conformité CSRD et VSME
Financeurs
- Banques
- Assurances
- Fonds d’investissements
Pour les clients et les participations
Pourquoi choisir FDE SOLUTIONS ?
- Une approche opérationnelle, orientée mise en oeuvre
- Une expertise croisée orientée finance + durabilité + performance
- Une capacité à structurer des transformations complexes
- Un accompagnement pragmatique, ancré dans la réalité des entreprises
- Un accompagnement par des praticiens de la finance et de la durabilité, pas des théoriciens !
Modalités d’intervention et tarifs
Périmètres : accompagnement sur mesure (partiel, à temps partagé ou complet)
Formats : présentiel, distanciel ou hybride
Durées : selon les besoins et les objectifs
Tarifs : sur mesure, définis en fonction du format, du périmètre et de la durée
Vous souhaitez être accompagné dans la mise en oeuvre de votre transformation financière et durable ?
Contactez-nous pour construire un accompagnement adapté à vos enjeux, à votre organisation et à votre trajectoire de performance.